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稳固基本盘 迎战新发展 ——建业物业案场服务部管理会议顺利举行

参会人员合影

五大区案场服务部经理作工作汇报
建业新生活助理总裁兼建业物业总经理温婷作工作指导
建业物业案场服务部助理总经理程维申作工作总结

  建业物业在管案场已达300余个,为强化案场业务管理、明晰重点工作方向,10月12日,建业物业案场服务部管理会议在物业总部一楼会议室顺利举行。建业新生活集团助理总裁兼建业物业总经理温婷,建业物业案场服务部助理总经理程维申及部门全员、五大区案场服务部经理及骨干人员共18人参加本次会议。
  会议首先由五大区案场服务部经理作工作汇报,分析业务管理现状,深入剖析存在问题。紧接着,各大区团队围绕业务管理模式、重点工作规划、核心特色服务、新类型业务研发等内容展开研讨,提出合理化建议及可执行举措,明确案场序列下一阶段工作重点。
  随后,建业新生活集团助理总裁兼建业物业总经理温婷作工作指示。温总强调,案场团队要持续打造高端服务,关注客户需求,关注服务细节,创新服务内容,不断提升服务力。同时,温总对案场序列全员的个人素质、专业能力、业务能力等方面提出更高要求与期许,要求案场序列全员跟随公司发展不断自我提升,同建业、共发展。
  最后,建业物业案场服务部助理总经理程维申作工作总结。程总指出,案场工作要以稳固案场基本盘、完善体系建设为中心,迭代管理模式,巩固服务品质,打造服务标杆,保持服务竞争力,同时要迎战未来,结合业务新发展,布局服务新业态,打造“尊尚荟”高端服务品牌,全面进军市场,做大做强建业物业“尊尚荟”。
  通过本次会议,建业物业案场序列统一思想、统一目标,明确了未来工作的思路与方向。在下一阶段工作中,案场团队将不忘初心,砥砺前行,用心服务,创造价值,为集团大中原战略贡献力量。

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